上海谏修企业管理咨询,谏修企业人才价值咨询,谏修企业人才学堂
设为首页加入收藏
访问统计
当前日期时间
中小企业存货周转问题
作者:谏小修    发布于:2018-05-17 11:59:46    文字:【】【】【
摘要:当前经济环境形势下,国内企业尤其是中小型企业若想保持较高的盈利能力及企业竞争力,存货管理就是一个绕不开的课题。

当前经济环境形势下

国内企业尤其是中小型企业若想保持较高的盈利能力及企业竞争力,存货管理就是一个绕不开的课题。

不同的存货管理水平,反映了企业不同的资金利用情况,也间接反映了企业在市场竞争中的实力。

遗憾的是,大部分中小企业完全没有存货周转的概念,甚至连基本的存货管理都谈不上。

大多数中小企业管理者只把按时交货放在了企业的首要位置,因为延期交货可能会导致违约金或赔偿,所以企业的做法大多是靠多进货,堆库存来保障生产或确保按时交货。

表面上高库存可以达到提高交货达成率的目的,但缺乏科学管理的库存控制,有时候并不能解决按时交付的问题,反而会给企业带来一系列的管理问题以及运营风险。

资金流动性

都说中小企业生存困难,大部分都是源于资金方面的困难。

尤其是流动资金一旦出现缺口,企业的生产以及经营会很快陷入困境。

很多中小企业由于不能及时从正规银行取得贷款,为了维持企业运转只能求助于民间借贷甚至非法高利贷,最后结果可想而知。

所以科学合理的存货管理就是最大程度的降低流动资金的占用,为企业规避缺钱的风险,达到物尽其用钱尽其用的目的。


>>>>

管理成本

中小企业库存管理乱象:

等着用的东西买不来,不需要的东西存了一大堆;

账务混乱错误百出,有账无实物,有实物却无账;

物料摆放无序,仓库盘点困难重重;

生产领料找不到,互相埋怨加扯皮.......

一系列的问题都反映了当前中小企业在存货管理方面的问题。

只有靠科学的需求预测,平稳的生产计划,准确的物料需求,规范的仓储管理以及可靠的供应商管理才能减少以上乱象,降低企业在生产运营中的管理成本,提升企业经营效率。

呆 滞 报 废

不规范的存货管理对企业还存在一个非常大的潜在风险就是库存呆滞或报废。

由于管理的混乱, 相关人员根本没有意识或能力去对一些潜在的呆滞库存做出预警,导致的结果就是东西长期存放在仓库无法得到及时利用;

或者未能按照先进先出的原则乱发料,导致部分物料存放时间超过保质期,物料品质不再有保障,最后不得不面临报废。对于企业来说,这种情况带来的损失都是巨大的不可弥补的。


所以,中小企业想要在当前竞争越发激烈的市场环境下生存发展,一定要把存货周转管理放在非常重要的位置,从思想上重视,从流程上规范,从执行上落实,才能保证企业的活力与竞争力。


咨询需求提交
会员登录
登录账号
密码
验证码
您好,您已登录!  您有条新到站内短信  进入会员中心  退出登录
底部信息

谏修企业管理咨询顾问团下设分支机构:上海谏修重庆谏切西安谏行杭州琮鹏科技 宁波固元咨询 

 总部地址:上海市徐汇区肇家浜1065号飞雕国际大厦2008室

 重庆分公司:重庆市九龙坡区杨家坪前进支路1号跃华新都1403室

备案/许可证编号:沪ICP备16008540号-1  Copyright(C)2016-2017 上海谏修企业管理咨询有限公司

底部菜单背景
底部信息

谏修咨询(AIMC——Admonish Introspection Management Consulting)从上世纪90年代初开始,从改革开放的前沿阵地开始,从珠三角到长三角、从长三角到西三角,从外资企业到民营企业,二十年磨一剑,专注着眼和致力于中国民营企业“老板操盘素质、企业顶层素质、家族元老素质、营销人才素质、职业经理人素质、基层班组素质、创新型学习型组织素质”等一切与“人”有关的人才、团队、组织“素质研究”,旨在为中国民营企业解决“人均产值、人工成本、人才引进、人才使用、人才培训、人才流失、人才淘汰”七大人才核心指标解决问题、创造价值。

 

脚注信息

谏修企业管理咨询顾问团下设分支机构:上海谏修重庆谏切西安谏行杭州琮鹏科技 宁波固元咨询 

 上海总部:上海市徐汇区肇家浜路1065号飞雕国际大厦 2008室  电话:021-59993068

 重庆公司:重庆市九龙坡区杨家坪新胜三村1号海丰楼  16 - 1室  电话:023-68638663

备案/许可证编号:沪ICP备16008540号-1  Copyright(C)2016-2018 上海谏修企业管理咨询有限公司